Encuentra Tu NICHO Rentable Con Estas 3 CLAVES Y Escala A Las 7 Cifras Tu Negocio De Coaching
Nichos Rentables Coaching
Resumen
¿Tendría sentido montar una tienda de hielo en el Polo Norte? Hay muchos coaches, consultores o formadores que lo están pasando mal por estar en el nicho incorrecto, porque tienen herramientas correctas, están implementando y haciendo todo lo que deberían hacer, pero aun así están teniendo pérdidas.
Yo estuve en el nicho incorrecto 3 veces. Primero con un libro, luego con un curso y más tarde con un programa de formación. En ninguno de estos casos me dirigía a un público específico, y la consecuencia fue arruinarme y tener que compartir piso con 6 personas.
Por eso te explico las 3 claves que a mí me ayudaron a encontrar el nicho altamente rentable con el que estoy facturando más de 250.000 € al mes.
Encuentra Tu NICHO Rentable Con Estas 3 CLAVES Y Escala A Las 7 Cifras Tu Negocio De Coaching
En este nuevo episodio voy a hablarte de cómo encontrar un nicho altamente rentable, porque hay muchos coaches, consultores, formadores que lo están pasando mal porque, a pesar de tener las estrategias correctas (están implementando, están haciendo todo lo que deberían hacer), sus resultados son muy bajos o incluso están teniendo pérdidas porque están en el nicho incorrecto. A mí me ha pasado.
Cuando empecé con mi negocio online lo hice comenzando en el nicho incorrecto. En primer lugar, empecé con un libro que se llamaba El cómo del éxito. Es decir, ni siquiera era un nicho porque era un tema general, "el cómo del éxito". El éxito puede ser en negocios, en salud, en las relaciones. Era muy generalista.
¿Qué ocurrió? Pues que casi me arruino: tuve que estar viviendo con seis personas para poder pagar mi alquiler. Al principio me equivoqué varias veces. Después del libro creé un curso online que se llamaba Descifra tu misión, en el cual ayudaba a las personas a encontrar su pasión. ¿Qué ocurría aquí? Que de nuevo el nicho era incorrecto. Si lo que estamos buscando es que sea muy rentable, esto no es correcto.
Es muy complicado mantener un negocio si estás en el nicho incorrecto, tener tu salario que te dé para tener el estilo de vida que quieres y mereces, para darle a tu vida, a tu familia, el estilo de vida que quiere y merece.
Por eso este vídeo es superimportante. Como te decía, yo creé ese libro, creé ese curso y después creé un segundo curso que se llamaba De idea a emprendimiento, un programa online que también era incorrecto. ¿Por qué? Porque hablaba de emprender, pero no estaba dirigiéndome a ningún público específico.
Una de las premisas para saber que ese nicho va a ser lucrativo, va a ser altamente rentable, es que te dirijas a un público específico. Si tú hablas de emprender es demasiado general. ¿A qué tipo de emprendedores estás ayudando? Ahí está la clave. ¿Estás ayudando, como hago yo por ejemplo, a coaches, consultores y formadores? ¿Estás ayudando a dueños de negocio de una empresa de e-commerce? Eso es específico. Empresas de e-commerce.
Ayudar a emprendedores en general es, valga la redundancia, general. A nivel de elegir un nicho es incorrecto. Entonces yo, después de tres fracasos, dije: "Vale, ya está bien de fracasar, ¿cómo puedo encontrar un nicho altamente rentable?". Y lo encontré a través de 3 claves que son las que te voy a contar a continuación.
Clave 1. Investigación de mercado
En primer lugar, asegúrate de que haya al menos una empresa en ese nicho que esté facturando un millón de euros. ¿Por qué un millón de euros? Es una cifra concreta. Podríamos haber dicho 900.000 euros o 1.100.000 euros. Pero si una empresa está facturando aproximadamente un millón de euros, ¿qué quiere decir? Que eso está demandado. Ese servicio, ese producto, ese programa que está vendiendo, está demandado.
Hay muchas personas que están dispuestas a pagar para tener esto, hay muchas personas dispuestas a comprar, hay mucha demanda. Por lo tanto, eso nos dice que es un nicho rentable.
Puede que me preguntes: "Miguel, pero, ¿cómo me pongo yo ahora mismo a buscar cuánto está facturando esa empresa?". Puedes hacerlo directamente viéndolo en el Registro Mercantil o puedes llamar a personas que trabajen en esa empresa que te puedan decir cuánto están facturando aproximadamente.
Es algo que, aunque cueste un poquito de esfuerzo, implica años, quizá dos o tres, de que las cosas te vaya muy bien o, por el contrario, de estar, como decía, dos o tres años esforzándote sin resultado. Y esto es superfrustrante.
Como te contaba, yo he pasado por eso, he pasado por el hecho de estar aplicando las estrategias, de estar haciendo todo lo que se debe hacer, con disciplina, con persistencia, pero con unos resultados mínimos.
Por lo tanto, de nuevo es importante que dediques este tiempo, si ahora mismo estás buscando ese nicho y quieres que sea rentable, a investigar, a hacer esa investigación de mercado y entender si es un nicho demandado o todo lo contrario.
Clave 2. Presencia en redes sociales
Segunda premisa que te daré, segunda clave. Debes investigar si hay al menos una persona, un profesional, una empresa en ese nicho que tenga un millón de seguidores o suscriptores en cualquier red social o en su newsletter. De nuevo, si tiene un millón de seguidores o de suscriptores hablando o promocionando ese tema, es que ese tema causa interés. Por tanto, debes preocuparte de buscar esto.
Creo que es importante que te ponga un ejemplo extremo. Imagina que tú estás valorando si montar una tienda de hielo en el Polo Norte tendría sentido. De nuevo es un ejemplo extremo para que se entienda muy bien, para que sea muy didáctico. Te estás preguntando: "¿Tendría sentido? ¿Sería bueno? ¿Sería rentable abrir una tienda de hielo en el Polo Norte?".
Buscas, en primer lugar, si hay alguna tienda que esté facturando en el Polo Norte un millón de euros vendiendo hielo. Te vas a dar cuenta de que no. ¿Hay alguien que venda hielo en el Polo Norte y que su cuenta de Instagram, su cuenta de Facebook, su podcast o cualquier otro canal tenga, mínimo, un millón de seguidores? Vas a comprobar que no.
¿Qué respuesta te da eso? Que emprender con una tienda de hielo en el Polo Norte es una mala idea. De nuevo es un ejemplo extremo, pero es muy importante que averigües estos datos.
Clave 3. Anuncios en marcha
Tercera y última clave. Investiga, busca si hay alguna empresa o algún profesional que tenga anuncios en marcha. Esto lo puedes hacer entrando en Google y poniendo "biblioteca de anuncios". Por ponerte un ejemplo, hay biblioteca de anuncios de Facebook.
Puedes acceder a esta biblioteca de anuncios de Facebook y buscar si esa empresa está haciendo anuncios. Por ejemplo, si ahora mismo te vas a la biblioteca de anuncios de Facebook y pones "Miguel Ruiz Gil" o "Influendedores", probablemente, en alguna de las dos cuentas, vas a ver que estamos haciendo anuncios en este momento.
Eso significa que nos estamos promocionando, que estamos invirtiendo en publicidad y que estamos facturando, porque sería un poco raro que estuviéramos haciendo anuncios, anuncios, anuncios... si estuviéramos generando poca facturación.
Dentro de estas tres claves, yo te recomiendo que se cumplan al menos dos, pero es totalmente necesario que, mínimo, se cumpla una: que haya una empresa que sepas que está facturando en ese nicho un millón de euros, que tenga un millón de seguidores, o que esté poniendo anuncios en Facebook, YouTube, Google Ads o cualquier plataforma.
Por ejemplo, cuando yo decidí dedicarme al marketing y, en concreto, ayudar a coaches, consultores y formadores, dije: "A ver, ¿hay alguna empresa que esté haciendo esto o algo parecido y que esté facturando un millón de euros? Y me di cuenta de que sí, que las había.
"¿Hay alguna empresa que esté haciendo esto o algo parecido a esto y que tenga un millón de seguidores?". Sí, la había. ¿Y hay alguna empresa que esté haciendo esto o algo parecido a esto y que esté poniendo anuncios? También la había. Entonces dije: "Ok, este es un nicho altamente rentable", y eso es lo que debes hacer tú.
Esta misma mañana estaba haciendo una mentoría sobre esto y una persona me dice: "Vale, entonces, por ejemplo, yo que estoy en el yoga, ¿esto es rentable o no?" Y yo por supuesto le dije que el yoga en concreto es un nicho altamente rentable y además de tendencia.
Hay empresas que se dedican a enseñar yoga que tienen un millón de seguidores. Hay empresas que se dedican a enseñar yoga que están facturando más de un millón de euros. Y si nos vamos a buscar en la biblioteca de anuncios, como te he explicado, la de Facebook, por ejemplo, estoy convencido de que hay empresas de yoga que están haciendo anuncios, por tanto, todo esto lo convierte en un nicho altamente rentable.
Conclusión
Después de explicarte estas claves te recomiendo encarecidamente que hagas estas investigaciones, porque es muy, muy importante. Te lo digo tan claramente porque yo lo he vivido.
A veces, tus ganas de decir "quiero hacer esto", esa idea que probablemente has creado con mucho cariño, que te ha costado mucho, te llevan a tomar decisiones precipitadas y erróneas. Si casi ya has terminado de diseñar un producto que te ha costado mucho, si ya casi has terminado de crear un curso online, un programa, puede que esas ganas te lleven a la precipitación.
Pero llega un momento en el que debes decidir si quieres crecer y alcanzar el máximo potencial al que pueda llegar tu empresa, en el que debes preguntarte: ¿Qué cambios debo hacer? Quizá esas mejoras estén en el público al que te diriges, quizá en la promesa, quizá en lo que estás ofreciendo... En definitiva, debes pivotar para encontrar un nicho altamente rentable.
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